無能な部下の査定全部1にして出したらなんか問題あるかな

まあひとつふたつくらいは2つけてやってもいいけど

働けゴミニート

異動になっても困らないならいいんじゃね

上司の管理能力も問われるだろうね

>>4
別にそれは問われてもいいけど

嫌いだから私怨で1つけてると思われるのも嫌なんだよな

>>5
好き嫌いの感情を仕事に持ち込まないでね
君みたいな感情的な人間が一匹いるだけで、職場のパフォーマンスが下がるんだわ

>>10
大嫌いだけど、無能なのも事実

1しかないのは上司の責任
クレジットカード 審査 甘いがいいね

>>6
それならそれでいいけど
もう手に負えないからな

何段階なの

>>9
10かな
5までだけど、1.5とか2.5があるから

>>11
数も数えられない上司を持つと部下は大変そうだな

部下を無能扱いする前に、上司である貴女がきちんと指導しましょう
それが貴女の仕事ですよ

>>13
やだよ無意味だもん

会社のためと思うのなら、辞めさせるのが一番なんだがな

5つけとけば勝手にやらかして異動になるだろ

>>16
一応上層部にもそいつの悪い噂は伝わってるからな

>>17
うちの会社、無能がやらかし続けてついに先方がブチギレて上司ともども降格アンド減給になってたわ
なおさんざん指導しての結果

管理職さんがんばれ

>>20
一応そうならないように根回しはしている

>>21
そいつのせいで俺の評価が下がらないように一応根回しはしている

無能なのはお前ってやつか

>>18
俺は無能じゃないと評価されてる

上司は下を育てる能力で有能か無能か決まるんだぞ
そいつ自身仕事できるかは大した問題じゃない

>>21
自分の仕事しながら指導だぞ

>>23
仕事はできて当たり前
そこまでじゃただのヒラでいい
上に上がるってのは下に対する責任を持つってこと

「部下が無能なのは上司の責任」っていうやつたまにいるけど

ただ能力的な問題だけならまだしも
性格まで「俺が無能なのは俺は悪くないです、上司の問題です」
なんて責任転嫁するようなクズにまでなり下がりたくないな・・・

上司だって人間だからな
好き嫌いもあるし限度を超えた無能をどうにかすることもできん
自分のためにも会社のためにも、やめさせるしかない
会社全体から無能扱いされてることが本人にも伝われば勝手にやめるかなと
だから査定は限りなく低く出したい

え、まさか全部定性評価なの？？

はいパワハラ圧迫指導

パワハラなんてしないよ
無能を無能扱いするだけ

やる気とかの態度が良ければ2あげてもいいんじゃね

>>33
なんか当たり障りないやつだけ2にしようかな

なあ、評価項目は定性のものしかないのか？
定量のものはないの？

>>36
よく分からん
色んな項目に対して点数つけるだけ

>>37
よく分からんってどういうことなんだ
仮に全部定性だとしてもある程度の評価基準あるだろうし
でも全部定性じゃ正しく評価できないだろうし
いずれにせよ2次評価あるだろうし

>>41
評価基準が書いてある紙ももらったな
一応部長クラスの査定もはいるけど、ほとんど接点ないから俺の評価でほぼほぼ決定すると思う

>>44
結局定量項目は1つも無いの？
あと1つけるなら相当ちゃんと客観的根拠記載しておかないとな

査定表はどっかの大手の丸パクリらしい

無能だから嫌いなのか嫌いな上に無能なのかは知らんけど
客観的に見てもそう評価せざるを得ないなら別にいいんじゃない知らんけど

>>39
客観的にみてもそう見えるように根回ししてる

ちゃんと事実を突き付けないとダメ。情に流されるから無能が付け上がる。査定は通知表と同じなんだから事実で書くべき。

>>42
そうだな
やはりほぼ1でいくか

>>48
査定は期待値に対しての評価なんだから、期待値を満たしていなければ、事実を突きつけよう。

期待を込めて甘い査定しても、結局本人の為にもならんし1の思いも伝わらない事が多いはずだよ。

その後の面談でダメな部分を本人に話すべき。

悩んでるなら上司に相談すればいいのに
部下とも上司とも信頼関係を築けていない>>1はなんなの？

>>45
上司には話してる
上司とも部下とも信頼関係はある
ないのはそいつとだけ

>>49
上司は何て言ってるの？
誰もが認める無能なら、悩んでこんな所で聞くまでもなくオール１つければいいじゃん

>>53
どうしようもねーなーって言ってる
客先に出せないなら、雑用でもやらせとくしかないんじゃないかって言ってる

>>55
なんでそういう人を採用したんだ…学歴だけはいいのかな？
人間だし仕事の向き不向きあるからなぁ
明らかにやる気がなく、その仕事に適性がないようなら
「他に向いてる仕事があるんじゃない？」と退職を促してみるとか

自分が>>1の立場だったら、その部下を飲みに連れて行って話を聞くけどね

1羅列してたら根回しきかん上司から呼び出しされるかもよ？

>>50
そう、だからちょっとは2とか混ぜた方がいいかなと

刺されるぞ
線路に突き落とされるかもしれん

評価は好きにしていいけど
少なくともほぼ2のやつが他いて、そいつよりも明らかにダメだから1にしました、って理由だけは付けておくべきだな

>>54
他のやつは2すらほとんどない
ほぼ3以上だ

無能の無能エピソードはよ

>>61
いっぱいいるけど、どれも業界バレしそうだから難しいな

無能をどう使うかが大事なんじゃないの？
有能が成果を出すのは当たり前
無能に成果を出させるのが上司の仕事

>>62
うん、だから雑用だけやらせてる
それにより他の社員の成果が僅かながら上がり、そいつによる害は発生しなくなった
これ以上は俺には無理だな

採用する時点では、最低これくらいはできるだろうっていう甘い予想するからなぁ
世の中ホントにダメなやつは沢山いるのに

まぁ、出来ない人間がいるのはわかるよ
ただ本人にやる気があるなら育ててやりたいね、自分なら
やる気がないなら切るけど

結局、仕事が出来ないを通り越して会社に害をもたらすレベルのモンスターっているんだよな。俺も以前に困った事がある。

一項目だけ甘めにつけたほうが良い
オール1だと、総務からコイツ好き嫌いでつけてるんじゃと思われる